Il portale del legno
 
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Triangolo della Sedia
(The" Chairs Triangle")

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La filiera di produzione

Nel distretto della sedia è molto intensa la divisione del lavoro tra imprese che si specializzano in una o alcune fasi distinte della filiera di produzione. Le imprese a ciclo produttivo integrato sono un'eccezione.

L'organizzazione produttiva del distretto si manifesta nella divisione del lavoro in senso verticale tra imprese specializzate in fasi distinte del processo produttivo.


Possiamo distinguere le imprese in:

- imprese di dimensione artigianale, che producono semilavorati o eseguono lavorazioni specializzate (tornitura, curvatura, levigatura, intaglio, verniciatura, imbottitura) su commissione dei produttori locali;

- imprese artigianali di dimensione superiore che acquistano i semilavorati, eseguono le fasi finali del ciclo (montaggio e finitura) e vendono il prodotto finito;

- imprese industriali di piccola dimensione che sono caratterizzate da un ciclo quasi completo fatto salvo alcune lavorazioni destinate alla subfornitura;

- medie imprese industriali che sono in grado di incorporare l'intero ciclo produttivo ma che si organizzano decentrando quando il ciclo è in espansione alcune lavorazioni e riassorbendole in caso di inversione di tendenza.

Una indagine condotta nel '99 ha evidenziato nel distretto la seguente distribuzione di tipologie di attività: il 37% delle imprese produce prodotti finiti, il 27% semilavorati o componenti, il 36% esegue lavorazioni conto terzi.

La "grande" trasformazione, che ha caratterizzato il distretto dopo la crisi recessiva dei primi anni '80, ha riguardato proprio il rapporto con il mercato finale. Se questo rapporto resta gestito da una minoranza di imprese più strutturate rispetto al complesso dei subfornitori, è indubbio che la sua natura si sia modificata: da un rapporto di sostanziale subfornitura (il mercato "comprava" il distretto e non viceversa), si è passati ad una relazione più matura in cui le imprese della sedia sono in grado di sviluppare proprie politiche di mercato (è il distretto ad "aggredire" e "conquistare" il mercato e non viceversa).

Fonte: Programma di sviluppo distrettuale triennio 2001/2004 - Comitato di distretto

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